橱柜行业如何适宜多元化经营

现在家居行业多元化经营的热潮开始高涨,很多企业都扩大了行业范畴,橱柜行业如何适宜多元化经营?这也是近段时间投资者关注最多的问题,掌握这个行业的潮流趋势,一定能轻松获得创业成功。

为打破金融危机带来的发展瓶颈,争取新的市场份额,仍有众多企业跃跃欲试。做家具的企业开始尝试做门,做门的企业开始尝试做楼梯;做实木门的开始做免漆门,做免漆门的开始涉足实木门……坚持专业化企业的开始把产品线拉长,钟情于市场运作的企业开始涉足另一个新的市场领域去要份额,几乎每个企业都希冀在产品相联、渠道相通的个别领域有新的收获。于是,在集成家居潮退烧后,新一轮的跨行业多元化经营之风在泛家居行业卷土重来。

橱柜行业如何适宜多元化经营?首先要明确一个概念,多元化经营不等同于多元化生产。就生产而言,不同的行业,即使产品材质相同,其工艺、技术、工期等方面有很大的差异,如果硬要多元化生产,势必会分散企业精力,造成生产效率的下降,且会增加生产成本,也使企业难以产生十分明显的经济效益。中国的木门企业多为中小企业,但中小企业并不意味着弱小,完全可以做到“小而专、小而强”,以专业化优势形成核心竞争力。如果立志在一个特定的行业做大做精,成为百年老店,专业化生产就显得更为重要。

橱柜行业如何适宜多元化经营?多元化经营属于一个销售的范畴,不做多元化生产,仍可以做集成,进行多元化经营。对于企业而言,要想多元化经营,除了夯实基础,练好内功外,还要求具备高水准的整合营销能力和超强的市场掌控能力。

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