家具连锁加盟店的日常管理

随着房地产市场的大热,家具市场也随之发展得越来越好,很多创业投资人士都认为,随着房地产热潮一浪高过一浪的发展趋势,家具市场的发展空间和利润空间也必将越来越广阔,所以很多的人都选择了投资开办一家家具连锁加盟店。

那么,要想经营好一家家具连锁加盟店,你就必须先做好家具连锁加盟店的日常管理工作,通常来说,包括以下的几个方面:

一、产品管理

1、熟悉产品的功能与结构、尺寸;挖掘每款产品的卖点。

2、随着营业工作的开展,产品卖场会出现一些空档,所以一般不要去拆展场的样品,或者拆了以后要在第一时间补足。

3、及时处理问题产品,家具连锁加盟店的负责人要认真观察每一件产品的动向,一旦出现“滞销”的局面,一定要分析原因,并及时采取果断措施。

二、人员管理

1、家居连锁加盟店内工作人员的精神面貌好、要有气质和亲合力,才能使顾客产生一种信任感,这是做好销售工作的开始。

2、人员的数量配置应合理,对员工进行必要的培训。

3、热爱产品、做顾客的参谋。善于捕捉顾客心理、打消顾客顾虑:在销售过程中,要善于捕捉顾客心理,并彻底打消顾客顾虑。

三、仓库管理

货品数量:要保持合理的库存上下限,库存太多,有积压危险,库存太少,有缺货损失,一定要随时保持一个合理的库存数量。正确堆放:家具是怕潮湿的,所以一定要做好防潮工作,并注意防压,以免板件、玻璃等损坏。

五、展场管理

要随时保持整洁、卫生,彻底做好展场的“整理、整顿、清扫、清洁”工作。要时刻保持展场的灯光明亮,不要一遇没有人,就去灭灯,试想一个热闹缤纷的卖场和一个安静平淡的卖场,哪个对消费者的吸引力大?消费者的从众购买心理决定了没有人愿意到一个冷清的商场去买东西。

家具连锁加盟店是一个大型的卖场,是一个与家有关的卖场,所以家具连锁加盟店一定要给人既豪气又家庭温馨感的视觉和精神感觉,而这一点除了在家具连锁加盟店的装修上体现出来之外,更多的就是在以上的五个方面显现出来,所以家具连锁加盟店的各位经营者若想很好的经营自己的店,就必须先做好家具连锁加盟店的日常管理工作。

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